Reactie DGG op de Meerjarenbegroting 2024 – 2027

Programma de mens centraal

In het programma De mens centraal is in het kader van de samenwerking van de maatschappelijke partners de DGG blij dat in de talentontwikkelingen een samenwerking gezocht wordt met onderwijsinstellingen. De DGG onderschrijft ook dat er bij samenwerking goed gekeken dient te worden naar dubbelingen en gaten in het aanbod. De DGG is verheugd dat een van de activiteiten voor 2024 inkomensverruimende regelingen betreft waarbij de uitvoering van de bijzondere bijstand schoolkosten een positief gegeven is.

De DGG is positief gestemd over invulling van het ondersteuningsaanbod, gericht op bestaanszekerheid voor mensen met een inkomen tot 120% van het wettelijk sociaal minimum. Een wijkgerichte aanpak met de partners binnen het armoedeplatform om advies te geven over het verbeteren van de financiële situatie; de pilot “financiële werkplaats en implementeren van de gemeentelijke inkomensverklaring” vindt de DGG een goede zaak.

Gebiedsprogramma Bedrijventerreinen

Wat de DGG betreft is het goed om te komen tot een duidelijk profiel per bedrijventerrein. Dit geeft iedereen duidelijkheid over wat wel en niet gewenst is in een gebied. Het lijkt de DGG echter niet eenvoudig om bedrijven die in een bepaald gebied niet gewenst zijn (denk aan bijvoorbeeld de Pali-groep) om die verplaatst te krijgen. Dat lijkt financieel niet haalbaar. Ook de communicatie met onze ondernemers moet beter. Daarnaast maken we onderdeel uit van de Brainport regio en dat is nauwelijks zichtbaar in onze gemeente terwijl het bedrijfsleven en de inwoners hier veel meer profijt van kunnen hebben

Het is goed om te onderzoeken waar ruimte gewonnen kan worden door verticale mogelijkheden te onderzoeken en uit te werken. Het gaat hier om intensief ruimte gebruik en dat is meer dan verticalisering ook mobiliteit / parkeren en verduurzaming hangen hier mee samen

Het is een goede zaak om verouderde en verloederde panden opgeknapt te zien en in gebruik. Dat geldt ook voor verduurzaming van bedrijven en hun bedrijfspanden. Of het genoemde percentage op de genoemde termijn haalbaar is lijkt de DGG een grote uitdaging.

Of eind 2025 50% van ALLE bedrijven in de HELE gemeente een duurzame bedrijfsvoering heeft met betrekking tot energietransitie, circulariteit én klimaat adaptatie, dat is volgens de DGG wel heel erg snel maar het is wel een goed streven. Voor allerlei (onbekende) ontwikkelingen die in de toekomst kunnen plaatsvinden is het zeker goed dat ondernemers onderling- én met de gemeente afstemmen om zo het ondernemersklimaat te versterken en de communicatie te verbeteren.

Programma Sterke wijken

In het Programma Sterke wijken is de DGG is een groot voorstander van het fenomeen “Sterke wijken”. Een probaat middel om te komen tot sterke wijken is het eerdere wijkontwikkelingsplan, nu gebiedsprogramma. Zo’n gebiedsprogramma dient te worden opgesteld met medewerking en medezegging van de betreffende buurtbewoners.

Uit de plannen voor 2024 blijkt nergens dat er, met buurtbewoners, plannen gemaakt worden. DGG pleit voor een gebiedsprogramma voor elke wijk, hiervoor zijn extra middelen en is meer capaciteit nodig om dit voor 2026 voor elkaar te krijgen. Wij gaan er nog steeds van uit dat dit opgenomen wordt vanuit de vastgestelde visie en strategie.

Ook blijkt nergens dat er gesprekken zijn of gaan komen met buurtbewoners. Het kan niet zo zijn dat gebiedsprogramma’s uitsluitend gaan over steen en asfalt. Gebiedsprogramma’s dienen te gaan over mensen en hun wensen voor de korte en de lange termijn. Wensen die vrijwel onmiddellijk te voldoen zijn en wensen die meer tijd nodig hebben. Op pag. 31 staat vermeld dat buurtbewoners elkaar kennen en dat er al initiatieven zijn ter verbetering van de leefbaarheid, maar hoe er in de nabije toekomst met inwoners wordt samengewerkt staat niet vermeld.

Bij de activiteiten voor 2024 staat “In alle wijken hebben wijkverenigingen en wijkgebouwen een nadrukkelijke rol in de wijk …enz”. Maar niet in elke wijk is een wijkvereniging actief en is er ook geen wijkgebouw. Wel wordt er een start gemaakt van een verkenning aangaande dit onderwerp, maar hoe en wanneer precies worden niet vermeld. Een verkenning betekend normaliter dat er geen concrete acties uit voortkomen.

Op pag.33 staat dat er al een besluit is genomen over een aangepaste wijkindeling; wij zijn benieuwd hoe die eruit ziet. Over het geheel is niet duidelijk dat er met de buurtbewoners gesprekken gaande “zijn of gaan komen.

Programma levendige dorpen

In het programma levendige dorpen is het goed om te lezen dat er een nieuw cultuurplan is waarbij partijen en burgers worden uitgenodigd om te participeren zoals ook op de cultuurnetwerkdag die gaat komen. Dat zal zeker het draagvlak verhogen; voor en door de inwoners. Ook samen met jongeren opzetten en uitvoeren van festival/events zal betrokkenheid en cohesie bevorderen zowel groot; gemeente/kern gericht als wat kleiner; wijkgericht. Het bijdragen aan Toekomstbestendigheid van ’t Patronaat en Weeffabriek zien wij graag op de agenda staan.

We zijn benieuwd hoe de ideeën zich zullen ontwikkelen rondom het transformeren van de beide Bibliotheek locaties en welke ambities hiervoor zijn. Hoe gaat dit vorm krijgen en blijven deze op dezelfde locatie waar ze nu zijn? Eerder is vaak gesproken over het verplaatsen van de Geldropse bieb locatie. Echter is de bibliotheek het enige onderdeel van het centrum impuls waar NIET aan gewerkt wordt. DGG is nog steeds sterk van mening dat de bibliotheek naar de weeffabriek verplaatst dient te worden zodat we op die plaats de geplande woningen en horeca kunnen realiseren.

Eens dat het weverijmuseum één van de prominente instellingen is van Geldrop-Mierlo en ook als zodanig moet worden behandeld. Voor de recreatieve voorzieningen die onze gemeente heeft is het goed om deze bekendheid te blijven geven, binnen- maar zeker ook buiten onze gemeente. Het is goed om ook (maar niet alleen) focus te hebben voor evenementen voor jongeren.

Gebiedsprogramma Centrum Geldrop

De doelen die voor dit programma zijn omschreven in de voorliggende Meerjarenbegroting zijn wat de DGG betreft passend en nodig voor het centrum van Geldrop. Om op deze manier ontwikkelingen op het vlak van sociale cohesie, cultuur, recreatie, mobiliteit, wonen, economie, groen en klimaatadaptatie samen te brengen is wat de DGG betreft een prima methode. Echter ontbreekt een essentieel deel dat we nog niet alle plannen kennen en we er nog over moeten besluiten. De DGG wil dat de concrete plannen voor de centrum impuls snel in de raad besproken worden.

Gebiedsprogramma Centrum Mierlo

De activiteiten die bedacht zijn bij de verschillende doelen voor het centrum van Mierlo zijn wat de DGG betreft goed in balans. Diverse wensen die nog op het lijstje staan voor het centrum van Mierlo worden hiermee aangepakt en gerealiseerd. In centrum Mierlo moet nog veel gebeuren en dat blijft liggen van wege capaciteitsgebrek.

De DGG vraagt zich af of alles nog in balans is of dat er op andere plaatsen in onze te weinig aandacht is omdat we alles focussen op het centrum van Geldrop.

Zoals ook nu al is, dient er inderdaad focus te zijn op leegstand in de centra. Hier moet continu aandacht voor zijn om dit naar 0 te brengen.